Nos 4 piliers
Mise en place de la stratégie RSE
La réalisation du Bilan Carbone ancre la RSE dans la gouvernance de Procivis Alpes Dauphiné, engageant le groupe à développer collectivement une logique transversale et une stratégie structurée autour de 4 piliers, 12 objectifs et 29 actions, avec un horizon 2025–2030.
MINIMISER NOTRE EMPREINTE
en amplifiant nos engagements en faveur de la transition écologique
Face à l’urgence climatique, Procivis Alpes Dauphiné souhaite agir sur deux fronts : la décarbonation de ses activités immobilières, de la conception jusqu’à la maintenance et la préservation du vivant, en œuvrant à redonner leur place aux espèces et aux sols dégradés.
Karine Renard
Directrice du patrimoine
Le bâtiment est un des principaux secteurs émetteurs de GES et premier consommateur d’énergie.
C’est pourquoi nous intensifions nos efforts pour améliorer notre efficacité énergétique et réduire notre empreinte carbone, en adoptant de nouvelles technologies et en repensant nos activités de construction et d’entretien du patrimoine.
Nous nous engageons également à protéger et restaurer la biodiversité en adaptant les habitats naturels et en renaturant les écosystèmes.
Objectifs
Amplifier nos actions d’efficacité énergétique et adopter une démarche de décarbonation.
Favoriser la biodiversité en adaptant les habitats et en préservant ou en renaturant les sols.
Développer notre résilience face aux risques climatiques.
DÉVELOPPER DES PRODUITS ET SERVICES IMMOBILIERS
adaptés aux territoires et à l’expérience client
Du logement locatif à l’accession, Procivis Alpes Dauphiné développe des services digitaux et couvre l’ensemble des étapes de vie pour permettre à chacun de trouver sa place sur le territoire.
Grâce à son modèle économique singulier, le groupe mobilise ses Missions Sociales pour accompagner techniquement et financièrement les copropriétés les plus vulnérables.
Cécile Eyrolles
Directrice commerciale
Chaque société du groupe offre des produits et services immobiliers complémentaires pour répondre aux besoins de tous les publics, dans un objectif de parcours résidentiel et de mixité sociale.
Grâce à nos « Missions Sociales », nous proposons notamment un accompagnement technique et financier des copropriétés économiquement fragiles. Nous développons aussi des outils digitaux pour faciliter les parcours résidentiels, accompagner les publics seniors et améliorer en continu l’expérience client.
Objectifs
Accompagner les copropriétés fragiles dans l’amélioration de leur habitat et contribuer à l’équilibre social et urbain.
Développer les outils digitaux au bénéfice de la relation client.
Agir en faveur du bien-vivre des seniors et favoriser leur accès à un logement adapté.
Soutenir des projets innovants en mobilisant des partenariats.
FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ET PERSONNEL
des collaborateurs de notre Groupe
Face aux mutations profondes qui redessinent les organisations, Procivis Alpes Dauphiné place ses collaborateurs au cœur de sa réponse : en investissant dans la montée en compétences, la qualité de vie au travail et une articulation équilibrée entre besoins personnels et enjeux collectifs.
Philippe Mermet
Secrétaire général
Le monde du travail évolue profondément, et les salariés aspirent à de nouvelles organisations.
Dans ce contexte, nous favorisons le développement professionnel et l’équilibre vie personnelle/vie professionnelle de nos collaborateurs, en développant le bien-être au travail, en accompagnant les compétences et en veillant à l’équilibre entre aspirations individuelles et exigences collectives.
Objectifs
Favoriser et accompagner les salariés dans leurs parcours professionnels au sein du groupe.
Favoriser l’équilibre vie professionnelle et vie personnelle en adaptant les modalités et l’organisation du temps de travail.
SOUTENIR DES ACTIONS CITOYENNES
pour contribuer à façonner la ville et les relations entre ses habitants
Au-delà de ses coeurs de métiers, Procivis Alpes Dauphiné s’engage dans la vie des territoires : en tissant des liens entre habitants, en favorisant l’inclusion sociale via des partenariats ciblés et en mobilisant ses salariés comme acteurs citoyens au service du monde associatif.
David Mansuy
Directeur général Logement Pays de Vizille
Nous souhaitions accompagner la transformation de la ville en agissant sur les espaces communs et le bien-être des habitants tout en favorisant l’inclusion au travers de partenariats d’utilité sociale.
La mobilisation de nos salariés est au cœur de notre politique d’engagement citoyen, notamment grâce au mécénat de compétences, qui permet à des volontaires de donner de leur temps au service d’associations partenaires.
Objectifs
Développer des partenariats locaux permettant de favoriser l'inclusion.
Soutenir et proposer aux habitants des actions permettant d'améliorer leur cadre de vie.
Favoriser l'engagement citoyen des salariés au travers d'un mécénat de compétences en faveur de projets d'intérêt général.